Detalle Curso

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Gestión de Requerimientos
Considerando Negocio, Stackeholder y Clientes

Taller práctico para gestionar requerimientos con 3 enfoques, el enfoque de Negocio que es definido como satisfacción del cliente de manera rentable, el enfoque de Stakeholder que son los actores involucrados responsables de mantener el interés y el enfoque de la Solución que es para una implementación efectiva en tiempo y calidad.

BENEFICIOS

  • Mejorar la comunicación entre las áreas de Negocio y Tecnología
  • Generar mayor influencia de los analistas con los involucrados en un proyecto
  • Entregar soluciones que cumplen con las expectativas del negocio, usuarios y clientes

AUDIENCIA

  • Administradores y Líderes de Proyectos
  • Diseñadores y Arquitectos de Software
  • Analistas de Negocio
  • Analistas de Sistemas y de Pruebas (Tester)
  • Administradores y supervisores de proyectos de software

CONTENIDO

  • Módulo 1: Planificación 
  • Módulo 2: Requerimientos del negocio
  • Módulo 3: Requerimientos de la solución 

Para más información sobre los módulos, descargue el folleto.

 

DURACION: 16 horas

El asistente construye su conocimiento desde la experiencia real a su entorno laboral y obtiene herramientas para aplicar lo aprendido de manera inmediata, elevando así su productividad.

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