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Análisis de Negocios y Requerimientos
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Adecuamos e integramos el proceso de toma de requerimientos entre las distintas áreas del negocio, para garantizar el éxito de sus iniciativas estratégicas vinculadas a la tecnología.

Somos pioneros en la región implementando la metodología RUP (Rational Unified Process). Complementamos nuestro bagaje de experiencias con las mejores prácticas recomendadas el Business Analysis Body of Knowledge (BABOK ®)

Desde 1996 nos dedicamos a la identificación de necesidades de negocios para diversos sectores
Avalados como proveedores de educación del IIBA - Instituto Internacional de Análisis de Negocios
Consultores con amplia experiencia en gestión de requerimientos, en proyectos de diversos sectores

Proceso para levantar requerimientos de negocio y sistemas

  1. Análisis de las necesidades del negocio
  2. Determinación del equipo involucrado y del problema a resolver
  3. Levantamiento de flujos y requerimientos para la solución
  4. Validación y certificación de los requerimientos del negocio y sistema

Modalidades de Servicio

Consultoría

Adecuamos e integramos el proceso de toma de requerimientos entre las áreas del negocio, para el éxito de sus iniciativas estratégicas vinculadas a tecnología

Capacitación

Tercerización

Hablemos